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1、對社區(qū)財產(chǎn)保障工作實行統(tǒng)一管理。上崗時間應統(tǒng)一（包括在崗時間）。人員實行兩班值守，提高有效工作質(zhì)量。保安人員的出勤和考核應相對統(tǒng)一（包括監(jiān)督）。公安分局要制定科學可行的管理方案，實行統(tǒng)一管理。
2、政府要加大投入，穩(wěn)定保安隊伍，用市場化的經(jīng)濟手段做好保安工作，有利于保安隊伍的穩(wěn)定和成長。責任、權益相互制約、相互激勵。要適當提高保安人員待遇，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性。因此，政府應該加大投入。目前，每個社區(qū)已安排4名保安夜間巡邏。
3、建立機動分隊，提高應急處置能力。要選派身體健康、綜合素質(zhì)高的年輕輕保安人員。通過嚴格的崗前培訓，適當配備必要的裝備，組建機動分隊，建立快速反應機動力量，切實提高應急處置能力。
4、完善考核獎懲制度，全面落實治安防范合同責任，建立健全社區(qū)物業(yè)管理隊伍檢查、監(jiān)督、考核等一整套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜合情況，圍繞社區(qū)化、治安防范、案件防控、群眾滿意度等環(huán)節(jié)，細化工作標準，確保各項工作措施落實到位。
規(guī)范隊伍管理，提高保安隊伍素質(zhì)，做好社區(qū)物業(yè)管理和培訓是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先，社區(qū)保安人員到位。公安分局要根據(jù)要求為每個社區(qū)配備4名保安人員，村里的保安人員也要根據(jù)實際情況配備到位。
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